王高峰同志在公司第九屆第三次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們:

      公司第九屆第三次職工代表大會圓滿完成了各項議程，在這里,我代表公司黨委向當選的職工董事、職工監(jiān)事表示熱烈祝賀！

      這次職代會是在公司改制3周年，是在我們防控新冠肺炎疫情取得戰(zhàn)略性成果，進入改革發(fā)展新時期召開的重要會議。這次會議深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，動員廣大職工群眾為不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏。 這次大會組織嚴密，秩序井然，大會的勝利召開，對于公司匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標，實現(xiàn)公司科學發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會我講幾點意見。
      一、適應形勢需要，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)
      完善法人治理結(jié)構(gòu)是一項重要且需要持續(xù)推進的工作。我們要在堅持深化改革，堅持黨的領(lǐng)導，堅持依法治國，堅持權(quán)責對等原則基礎(chǔ)上，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
      （一）堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮政治優(yōu)勢。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在我們的公司章程中已經(jīng)明確黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，今后我們要健全黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。我們要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，領(lǐng)導企業(yè)思想政治工作，支持董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法履行職責，保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行。
      （二）加強董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)。董事會是公司的決策機構(gòu)，要對出資人負責，依照法定程序和公司章程授權(quán)決定公司重大事項，接受出資人、監(jiān)事會監(jiān)督，認真履行決策把關(guān)、內(nèi)部管理、防范風險、深化改革等職責。國有獨資公司要依法落實和維護董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，增強董事會的獨立性和權(quán)威性，落實董事會年度工作報告制度；董事會應與黨組織充分溝通，有序開展國有獨資公司董事會選聘經(jīng)理層試點，加強對經(jīng)理層的管理和監(jiān)督。
      （三）發(fā)揮監(jiān)事會作用，完善問責機制。監(jiān)事會作為出資人監(jiān)督的專門力量，要適應新形勢、新任務(wù)、新要求，按照市財政局統(tǒng)一部署，采取多種有效措施，著力增強監(jiān)督的針對性和有效性，強化和落實監(jiān)督責任。一是進一步突出工作重點。堅持問題導向和風險導向，加強對公司財務(wù)、內(nèi)部控制、重大決策、運營過程中可能涉及國有資產(chǎn)流失的事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、董事會和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況等的監(jiān)督。二是進一步完善監(jiān)督機制。綜合運用列席會議、聽取匯報、訪談座談、受理舉報等多種方式，及時掌握公司重大決策和運營情況，發(fā)揮預防預警功能。三是進一步落實監(jiān)督責任。建立可追溯、可量化、可考核、可問責的履職記錄制度，全面、如實記錄監(jiān)督檢查工作軌跡，確保全程留痕，有據(jù)可查，作為考核評價和責任追究的重要依據(jù)。
      （四）維護經(jīng)營自主權(quán)，激發(fā)經(jīng)理層活力。建立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度，對經(jīng)理層成員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配制度。
      二、強化責任、狠抓執(zhí)行，推動各項工作落實
      2021年，我們面臨更復雜的市場，我們會有更繁重的任務(wù)。公司各單位、各部門要積極圍繞公司2021年工作思路，堅定不移地貫徹落實公司各項部署，根據(jù)自身實際，認真制定本單位2021年工作計劃和目標，細化目標任務(wù)，明確職責分工、落實責任到人。同時，廣泛運用新思路、新辦法和新舉措開展工作，也希望全體干部職工為公司發(fā)展積極建言獻策。
      （一）增強執(zhí)行力，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。一分部署，九分落實。我們的職工代表，不少是公司各級管理人員，作為領(lǐng)導干部要從講政治、守規(guī)矩的高度出發(fā)，在執(zhí)行上比速度、講擔當、見高低，確保執(zhí)行高效、決策生根。提高執(zhí)行力，責任是前提，能力是保證。面對依然嚴峻的保安市場競爭形勢，各級干部都要以能力提升為目標，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業(yè)心和責任感，帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求。要在維護隊伍穩(wěn)定、堅定員工信心、鞏固和擴大業(yè)務(wù)等方面有所作為；要堅持少開會、開短會、開解決問題的會；要多下基層調(diào)查研究和解決問題，以實際行動抓落實。
      （二）增強執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是敢于擔當?shù)木?、是積極進取的態(tài)度、是遇到難題不找借口只找方法的習慣。因此，全體職工要自覺強化責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
      （三）增強執(zhí)行力，細化措施是基礎(chǔ)。各單位、各部門要自覺以公司的發(fā)展為己任，認真思考如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升競爭能力，擴大市場業(yè)務(wù)范圍，重點工作要明確任務(wù)和分工，確定責任人，制訂具體實施方案，明確時間和進度?？蛻舻目诒攀俏覀冧『颖０驳钠放菩蜗?，定期開展回訪客戶工作必不可少，準確掌握顧客需求，以最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)吸引客戶、留住客戶，才能最終實現(xiàn)合作雙贏。
      三、今天在這里我還要對新當選的職工董事、職工監(jiān)事提出一些希望和要求。
      （一）加強學習，提高履行職責的能力。你們是否能夠全面、準確、及時反映職工的意見和建議，能否依法、科學履職，關(guān)鍵看你們的素質(zhì)有多高。你們要認真學習相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，通過學習提高思想認識，責任意識，表達能力、組織能力，不斷提高自己的履職能力和水平。
      （二）主動參與，促進公司各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。職工董事、職工監(jiān)事是出資人、決策者和職工和群眾之間的橋梁和紐帶，一方面將公司決策層的意圖向職工及時傳達，另一方面發(fā)揮與職工群眾接觸多的優(yōu)勢，把職工群眾的難點、熱點問題及時向公司決策層反映，肩負著維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的雙重任務(wù)。你們不僅要了解公司經(jīng)營管理情況，還要真實反映職工群眾心聲；你們要依法主動參與公司董事會、監(jiān)事會會議，參與公司經(jīng)營管理方面重大決策、決定和監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見，加強決策層和職工之間的溝通和協(xié)調(diào)，從而促進公司協(xié)調(diào)發(fā)展。

      （三）依法履職，忠于職能。職工董事、職工監(jiān)事要學法研法、守法用法，忠誠盡責，依法履職。你們要認識到建立職工董事、職工監(jiān)事制度是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級方針的根本要求，是加強企業(yè)民主管理、實現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的制度保證，是實現(xiàn)企業(yè)決策科學化、民主化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需要。履職過程中，要依法行使權(quán)力，承擔相應的義務(wù)，不越權(quán)，不違規(guī)。

      同志們，我們就要迎來2021年，新時代波瀾壯闊的畫卷已在我們面前徐徐展開，新一輪洹河保安騰飛的美好藍圖正在我們手中等待描摹。幸福都是奮斗出來的，習近平總書記以“不馳于空想，不騖于虛聲”這句李大釗的名言，昭示了共產(chǎn)黨人求真務(wù)實的態(tài)度，我們謹當銘記于心，真正踐行。大人不華，君子務(wù)實。迎接新時代，得有豪情壯志；駕馭新時代，則靠厚實功底。新的一年，我們要增強危機憂患意識，保持不畏艱險的斗志，不驕不躁，腳踏實地，加倍工作，為夢想而奮斗。