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集團黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司考核會(huì )議上的講話(huà)

作者:辦公室

文章來(lái)源:辦公室

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更新時(shí)間:2022-02-21 09:25:21

公司各部門(mén):

      現將集團黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司2021年度綜合考核工作會(huì )上的講話(huà)轉發(fā)你們,望各部門(mén)認真組織學(xué)習,并結合工作實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。

在洹河保安公司考核會(huì )議上講話(huà)

劉志霞

(2022年2月17日)

同志們:

      今天,受集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊方同志委托,由我和張總帶領(lǐng)隊對洹河保安公司2021年度工作進(jìn)行全面考核。剛才王高峰同志就2021年工作完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結,對2022年各項任務(wù)進(jìn)行謀劃和安排,總結比較全面,工作安排比較到位,講的很好。一會(huì )還要進(jìn)行測評和談話(huà),由王帥主任具體安排,借此機會(huì ),我講幾個(gè)方面的意見(jiàn):

首先,2021年是我們黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,一是迎來(lái)黨的百年華誕,二是十四五規劃開(kāi)局之年,對于集團和保安公司來(lái)講,也是全面融合的第一年。面對復雜嚴峻的內外部環(huán)境,特別是災情疫情疊加影響,洹河保安公司黨委班子能夠堅決貫徹集團公司各項安排部署,堅定不移強化黨的領(lǐng)導和建設,扎實(shí)履行把方向、管大局、作決策、保落實(shí)職責,帶領(lǐng)公司全體干部職工,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標。成績(jì)實(shí)屬來(lái)之不易,具體體現在一下幾個(gè)方面:

一是全面完成集團下達的任務(wù)目標。去年全年營(yíng)收、利潤、上繳稅費等經(jīng)營(yíng)指標均超額完成;在維護社會(huì )穩定、撲滅火災、制止罪犯等方面成效斐然,挽回經(jīng)濟損失近160余萬(wàn)元,社會(huì )效益顯著(zhù)。

二是基層黨建工作有特色、有亮點(diǎn),扎實(shí)有效。公司黨委履行主體責任、落實(shí)從嚴治黨,規定動(dòng)作不走樣,無(wú)論是堅持黨委會(huì )第一議題制度還是簽訂《全面從嚴治黨目標責任書(shū)》都做到嚴格落實(shí)。特別是去年恰逢黨的百年華誕,黨史學(xué)習教育活動(dòng)做出了我們保安公司的特色和亮點(diǎn),受到上級組織的充分認可,被評為優(yōu)秀基層黨組織、市級黨建示范點(diǎn),成為我市國企黨委基層黨建工作的一面旗幟。

三是疫情防控和抗洪救災工作中表現突出。去年,面對我市災情和疫情的接踵而至不利局面,我們洹河保安人以堅定的責任感、使命感,義無(wú)反顧沖在防汛抗疫的第一線(xiàn),涌現了許許多多的英勇感人的先進(jìn)事跡。在此,我代表集團黨委對同志們的辛苦付出表示感謝。這充分說(shuō)明保安公司是一支具有堅強戰斗力的團隊,同志們都是好樣的。我建議保安公司黨委要對今年在抗洪抗疫工作中作出突出貢獻的同志們進(jìn)行表彰,并以此為契機,在公司大力營(yíng)造聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,沖鋒在一線(xiàn),不計個(gè)人得失的工作作風(fēng)氛圍。

四是內部管理成效顯著(zhù)。2021年是保安公司正式納入集團管理的第一年,年初,齊董事長(cháng)在公司調研時(shí)就明確提出了“四個(gè)融合”的指導思想。一年以來(lái),圍繞這一思路,保安公司從人事調整、制度建設、業(yè)務(wù)拓展等諸多方面都做出了顯著(zhù)成效,公司整體面貌煥然一新??梢哉f(shuō),這一年的基礎打得好、打得牢,為洹河保安未來(lái)發(fā)展開(kāi)了個(gè)好頭。下一步洹河保安公司全體干部職工要以此為起點(diǎn),在集團黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導下,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加良好的精神面貌推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。

在充分肯定成績(jì)的同時(shí)還要清醒認識到存在的問(wèn)題和不足,剛才高峰同志的總結中講了幾點(diǎn)困難和不足,我聽(tīng)了一下,主要是聚焦在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上,我想說(shuō),任何工作都有困難,每一家企業(yè)的發(fā)展都面臨這樣或那樣的問(wèn)題,面對問(wèn)題,如何解決,答案就在我們黨的百年奮斗歷程中,我簡(jiǎn)單總結就:一依靠發(fā)展,二靠人。在發(fā)展中不斷解決問(wèn)題,靠人、靠干部推動(dòng)發(fā)展。二者相輔相成、缺一不可,因此,我們保安公司目前最需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題。

一是發(fā)展的思路進(jìn)一步提升,戰略規劃和企業(yè)發(fā)展遠景要精心謀劃和定位。我們公司的主業(yè),大多數都在傳統服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、科技的進(jìn)步,這些領(lǐng)域未來(lái)如何發(fā)展,公司如何在激烈的市場(chǎng)競爭中先人一步,占據發(fā)展中的“制高點(diǎn)”,是擺在我們大家面前最重要的一個(gè)課題。我們首先要解決路往哪兒走的問(wèn)題,這就需要我們企業(yè)干部具有戰略思維和創(chuàng )新思維,摒棄“官本位”思想,用企業(yè)思維應對市場(chǎng)化競爭,讓傳統產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的節奏同頻共振,才能在未來(lái)競爭中立于不敗之地。

二是干部隊伍內生動(dòng)力不足,干事創(chuàng )業(yè)氛圍不夠濃厚,作風(fēng)效能,還需進(jìn)一步提升。黨的事業(yè),關(guān)鍵在人,干部隊伍的素質(zhì)直接影響黨風(fēng)企風(fēng),關(guān)系到全面從嚴治黨,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。我們公司還或多或少存在做“撞鐘”和尚混日子的干部和同志。沒(méi)有把自己的主要精力和時(shí)間放在謀劃工作、提升業(yè)績(jì)、錘煉提升能力上,而是或貪圖享樂(lè ),或推諉扯皮,或爭權奪利,眼里盯著(zhù)“位子”,心里想“票子”,公司缺乏良好的學(xué)習之風(fēng)、干事創(chuàng )業(yè)之風(fēng)、創(chuàng )新發(fā)展之風(fēng),制約了我們各項事業(yè)的健康發(fā)展。集團齊董事長(cháng)明確指出,抓好選拔用人關(guān),忠誠為先;抓好干部提拔關(guān),干事為先。組織考察一個(gè)人能不能成為一名合格干部、優(yōu)秀干部,首先就要看德,而忠誠就是最重要的德,是大德,要對黨忠誠,對黨的事業(yè)忠誠,這是選人用人的首要標準;其次要堅持事業(yè)為上,提拔那些想干事,能干事,干成事,不出事的干部。做埋頭苦干的“老黃?!?、無(wú)私奉獻的“孺子?!备刹?,而不是夸夸其談的“占位置型”干部。去年,保安公司進(jìn)行中層輪崗和選拔,效果不錯,是非常好的嘗試。今后公司要樹(shù)立這一正確的選人用人導向,不斷錘煉出一支打不垮,能戰斗,戰而必勝、堅強有力的干部隊伍。

三是違規違紀現象還時(shí)有發(fā)生。我在集團領(lǐng)導分工中,既分管洹河保安公司,同時(shí)也分管集團紀檢監察部。去年我來(lái)保安公司大多數是來(lái)處理信訪(fǎng)舉報和違紀違法事件,可以說(shuō)去年上半年洹河保安政治生態(tài)不符合國有企業(yè)發(fā)展趨勢,不加強黨風(fēng)廉政建設人心會(huì )浮動(dòng)的,這點(diǎn)要引起我們的高度重視。公司越是發(fā)展,越要強化規矩意識,守好紀律底線(xiàn),2月10日召開(kāi)的十二屆市紀委二次全會(huì )上,袁書(shū)記講話(huà)明確指出:“要堅定不移強化政治監督,緊盯“關(guān)鍵少數”,一體推進(jìn)“不敢腐,不能腐,不想腐”,保持高壓態(tài)勢,著(zhù)力建章立制,強化教育引導;要鍥而不舍,抓好作風(fēng)建設,持續糾“四風(fēng)”,堅決整治身邊的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題等等”。這些指示都是指導我們企業(yè)黨風(fēng)廉政建設的綱領(lǐng)和方向,今天會(huì )議結束后,我建議公司黨委班子要專(zhuān)題學(xué)習市紀委全會(huì )精神,并召開(kāi)相關(guān)會(huì )議進(jìn)行傳達落實(shí),要以永遠在路上的堅定和執著(zhù),繼續打好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的攻堅戰,持久戰,堅持不懈的把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。

下面,對洹河保安2022年度各項工作提幾點(diǎn)要求,我想用四個(gè)“持續”來(lái)概括:

一是要持續貫徹齊方董事長(cháng)“四個(gè)融合”的指導思想。通過(guò)人事調整,完善法人治理結構,各項業(yè)務(wù)的拓展合作等方面,不斷增強干部職工的歸屬感和責任感,從而將集團和洹河保安的融合發(fā)展向縱深領(lǐng)域推進(jìn)。

二是要持續保持班子團結。一個(gè)單位,一個(gè)企業(yè),領(lǐng)導班子的團結是頭等大事,在公司重大事項決策中,要堅持民主集中的組織原則,各司其職,相互配合?!耙话咽帧闭J真履行主體責任,要勇于拍板、大膽決策、科學(xué)決策,班子其他成員要相互補臺不拆臺,同心協(xié)力,樹(shù)立一盤(pán)棋思想。只有大家心往一塊想,勁往一塊使,才能把我們這個(gè)“火車(chē)頭”開(kāi)好,才能帶領(lǐng)全體干部職工奔向更美好的生活。

三是持續推動(dòng)體制機制創(chuàng )新。剛才我講了企業(yè)困難的解決要靠發(fā)展來(lái)解決,而創(chuàng )新就是發(fā)展的動(dòng)力和源頭,公司黨委和全體干部職工要緊盯社會(huì )發(fā)展方向,把握時(shí)代進(jìn)步的脈搏,把洹河保安的發(fā)展牢牢鎖定在創(chuàng )新上,用體制機制創(chuàng )新解決發(fā)展中遇到的深層次的矛盾和問(wèn)題。依據三年國企改革的政策和要求,通過(guò)健全完善法人治理、混合所有制改革等具體舉措,建立起一整套符合洹河保安公司發(fā)展需求和實(shí)際的體制機制;同時(shí)在具體業(yè)務(wù)上要認真鉆研科技迭代,不斷降低人力資源成本和財務(wù)成本,提高公司綜合競爭力,從而在本行業(yè)、本領(lǐng)域內打造出洹河保安響亮的國企品牌。

四是持續加強黨風(fēng)廉政建設。要進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng),加強黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。一方面要讓我們這支基層黨建的“旗幟”更加鮮明,同時(shí),堅持一體推進(jìn)“三不”,堅決對腐敗和作風(fēng)問(wèn)題說(shuō)“不”,保持“零容忍”,發(fā)現一起,處理一起,絕不姑息。在公司大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。打造出一支絕對忠誠,絕對過(guò)硬,絕對可靠的“鐵軍”。

最后,我借用袁書(shū)記在十二屆市委會(huì )議上的講話(huà)與大家共勉“ 征途漫漫,唯有奮斗,夢(mèng)想成真,唯有實(shí)干”。集團黨委相信洹河保安一定會(huì )在公司黨委班子的帶領(lǐng)下,持續聚焦主責主業(yè),主動(dòng)謀劃,主動(dòng)作為,主動(dòng)擔當,不斷鞏固改革創(chuàng )新取得的現有成果,牢牢把握“四個(gè)融合”的實(shí)質(zhì)和精髓,推動(dòng)公司各項工作不斷發(fā)展再上新臺階,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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