錨定目標(biāo) 全力攻堅(jiān)——公司召開2024年業(yè)務(wù)經(jīng)營推進(jìn)會(huì)

7月25日，公司在五樓會(huì)議室召開2024年業(yè)務(wù)經(jīng)營推進(jìn)會(huì)，對照年初目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)分析上半年經(jīng)營情況，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心決心，貫徹落實(shí)公司黨委決策部署，力拼三季度、沖刺下半年，確保完成年初定下的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部上半年公司各經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況匯報(bào)，部門代表上半年業(yè)務(wù)情況匯報(bào)及下步工作舉措后，黨委書記、董事長王高峰通過直觀的數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了部分業(yè)務(wù)部門當(dāng)前經(jīng)營狀況，針對性指出存在問題，并對下半年工作進(jìn)行安排部署。

王高峰指出，各部門要認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，凝聚工作合力，著力在以下四個(gè)方面下功夫。一是攻堅(jiān)保費(fèi)欠款。要對照目標(biāo)找差距，瞄準(zhǔn)問題補(bǔ)短板，層層落實(shí)責(zé)任，級(jí)級(jí)傳遞壓力，狠抓落實(shí)，把失去的時(shí)間搶回來，把落下的任務(wù)補(bǔ)上來，提高保費(fèi)欠款回收率。二是調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)布局。要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，集中精力發(fā)展“精品客戶”、“高端客戶”，提高利潤率；要外延業(yè)務(wù)鏈條，做好主業(yè)的同時(shí)，尋找戰(zhàn)略互補(bǔ)性、資源協(xié)同性強(qiáng)的拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，為未來發(fā)展積蓄后勁。三是堅(jiān)持降本增效。要走“專精特新”之路，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)做到開源節(jié)流、降本增效。四是筑牢安全防線。要從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，抓好各類隱患排查整治，著力防范風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全底線。

總經(jīng)理魏東在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門要結(jié)合本部門業(yè)務(wù)存在的瓶頸問題，千方百計(jì)破解業(yè)務(wù)經(jīng)營難題。要堅(jiān)定信心、破局突圍，把任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落細(xì)，不斷加壓奮進(jìn)，全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議由公司總經(jīng)理魏東主持，公司全體黨委班子及機(jī)關(guān)部室、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、中層干部參加會(huì)議。