公司召開2021年度工作總結(jié)暨2022年工作部署會議從五個方面集中發(fā)力全力打造新發(fā)展格局

3月31日，公司2021年度工作總結(jié)暨2022年工作部署會議在公司五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王高峰在會上作了《從“五個方面”集中發(fā)力全力打造新發(fā)展格局》重要講話，公司領導張錫軍、魏東、楊克忠、高雪暢以及總經(jīng)理助理、部門負責人出席會議。會議由黨委副書記張錫軍主持。

王高峰在講話中指出，2021年，公司面對各種不利因素，不等不靠，在困難中尋突破，在變局中開新局，科學把握安保行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，積極謀劃新發(fā)展格局，深耕主業(yè)，多元發(fā)展，保持“不進則退”的憂患意識，以“搶先一拍，領先一步”的機遇意識，高質(zhì)量推進公司發(fā)展，實現(xiàn)了年初公司制定的各項責任目標，集團黨委在考評公司時，對公司領導班子評定為優(yōu)秀，對公司的中層隊伍給予滿意評價，交出了一份令上級領導、客戶單位、公司員工滿意的答卷。

王高峰要求，2022年，公司將固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，從圍繞一條主線、做好兩項重點工作、下好三個功夫、提升四個能力、實現(xiàn)五個突破這“五個方面”集中發(fā)力。

一、緊緊圍繞發(fā)展這一條主線不放松。集團黨委提出洹河保安公司提升企業(yè)競爭力，拓展業(yè)務的廣度深度靠發(fā)展。公司將遵照集團黨委指示，緊緊抓住發(fā)展這條主線不放松，不僅要繼續(xù)探究新的發(fā)展方式，定位好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、謀劃好企業(yè)的發(fā)展愿景，進一步提升發(fā)展的質(zhì)量，更要善于破解發(fā)展中的難點,把握發(fā)展中的重點,打造發(fā)展中的亮點。用企業(yè)的思維應對市場化競爭，把我們現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和領域發(fā)展與時代進步的節(jié)奏同頻共振，通過發(fā)展打造新格局。

二、做好融合和創(chuàng)新兩項重點工作。公司黨委將持續(xù)貫徹齊方董事長“四個融合”指導思想。通過各項業(yè)務的拓展合作，將集團和公司的融合發(fā)展向縱深領域推進，不斷提升公司發(fā)展的質(zhì)量和層次，增強干部職工的歸屬感、安全感和幸福感。創(chuàng)新工作是2022年的重頭戲。2022年，公司繼續(xù)按照集團有關“把發(fā)展牢牢鎖定在創(chuàng)新上”要求，堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為點燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎，把創(chuàng)新擺在發(fā)展的起點、核心位置，加大部門之間、單位之間創(chuàng)新要素整合，打造特色鮮明、標志顯著、高能級創(chuàng)新平臺體系。

三、下好三個功夫。大家要站在全局的高度、發(fā)展的角度，從客戶合作中、市場布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中一是在增加客戶數(shù)量上下功夫，二是在提升服務質(zhì)量下功夫，三是在服務信息收集上下功夫努力拓展市場。

四、進一步提升職工隊伍的政治、學習、創(chuàng)新、自律四個能力。在提高政治能力方面，干部隊伍講政治是第一要求，必須堅持黨建引領，堅定“兩個維護”，以政治建設統(tǒng)領各項工作，把政治紀律和政治規(guī)矩挺在最前面，一體推進“三不”建設。在工作中不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。在提高學習能力方面，黨員干部要進一步強化自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政學習，把學習作為隊伍建設的必修課。只有學習能力提高了，在大是大非面前才能認清形勢，做到知大勢、明大體，順勢而為，才能培養(yǎng)出戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維和系統(tǒng)思維。從容應對工作領域的新挑戰(zhàn)，增強對各項工作的駕馭力和掌控力。在提高創(chuàng)新能力方面，大家要站位新階段，貫徹新理念，融入新格局，唯有創(chuàng)新才能明晰工作思路、提高工作效率、彰顯工作特色。在提高自律能力方面，大家要加強化自警自省自律，這次我們從六各方面簽訂了《全面從嚴治黨目標責任書》，就是為了壓實黨風廉政建設和反腐敗斗爭主體責任，扎緊制度的籠子，唯有時刻繃緊紀律之弦，決不心存僥幸，方能安身安心。

五、2022年要在五個方面實現(xiàn)突破。首先，在走出去發(fā)展方面實現(xiàn)突破。公司雖然是安陽市保安行業(yè)的標桿，但從近年來安保業(yè)務來看，外地的保安企業(yè)開始滲透到我們的“地盤”，我們要把握保安行業(yè)發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，要嘗試走出安陽，到其他地市發(fā)展，打出一片新天地。其次，在多元化經(jīng)營道路上實現(xiàn)突破。公司將進一步推進各項業(yè)務的整合，不斷延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，人防、守押、技防、物業(yè)、駕校、鼎泰、鼎信等發(fā)揮優(yōu)勢進行資源整合和再配置，實現(xiàn)集團化、集約化經(jīng)營，打組合拳，形成拳頭優(yōu)勢，占領市場。目前，人防五大隊在業(yè)務延伸方面進行了積極探索。第三，在激勵機制方面實現(xiàn)突破。進一步深化公司人事分配制度改革，完善績效考核機制，打破干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)干部職工干勁，促進職工隊伍的創(chuàng)造力發(fā)揮。我們將持續(xù)加強對干部的交流和培養(yǎng)，形成鮮明的用人導向，著力打造一只敢闖敢干，重落實、善創(chuàng)新、執(zhí)行力強的高素質(zhì)干部隊伍，營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。第四，在提升服務檔次上實現(xiàn)新突破。將從服務理念、服務流程、服務技術三方面全面升級、提高。要從低端服務逐步邁向提供高端服務，大力創(chuàng)新和發(fā)展新興業(yè)態(tài)，全面提服務的檔次和水平，打造成為安陽市甚至河南省保安行業(yè)高端服務業(yè)的“橋頭堡”。第五，在黨建、文明創(chuàng)建工作方式方法上實現(xiàn)突破。今年國家將召開黨的二十大，公司的一切黨建工作將緊緊圍繞迎接黨的二十大召開和學習貫徹黨的二十大精神開展工作，要在黨建、文明創(chuàng)建方式方法上有所突破。致力于以創(chuàng)新破難題、以發(fā)展聚合力，以更好服務融入新發(fā)展格局，利用新式傳播工具，把洹河保安推出去，提升洹河保安在社會上的知名度和美譽度。2022年公司將舉全公司之力爭創(chuàng)省級文明單位，通過廣泛開展各種活動，增強員工歸屬感、獲得感，增強企業(yè)文化吸引力和影響力，把公司精神文明建設提高到一個新層次。

公司黨委副書記張錫軍就貫徹落實會議精神進行了安排部署，黨委委員楊克忠同志宣讀了《安陽市洹河保安服務有限責任公司關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，黨委委員、副總經(jīng)理魏東同志宣讀了《安陽市洹河保安服務有限責任公司2021年工作總結(jié)》《安陽市洹河保安服務有限責任公司“強管理、謀創(chuàng)新、喜迎二十大”活動方案》。