經開集團領導蒞臨公司工作調研

11月9、10日，經開集團黨委委員、副總經理劉志霞，法務風控及審計部主任楊海霞、紀檢監(jiān)察部主任張現(xiàn)峰、黨辦及人力資源部主任王帥一行四人輕車簡從，與公司領導班子座談，到基層帶兵單位現(xiàn)場調研，每到一處傾聽基層聲音，對工作作具體指導，提出指標要求，針對基層提出的工作難點，與基層單位一起想對策，捋出路，破困局。大家深深感到經開集團領導們接地氣、鼓士氣、聚人氣，工作起來有底氣、有生氣，表示不辜負集團領導期望，為集團交上一份滿意答卷。

11月9日上午8點30分，經開集團調研組來到公司，公司領導王高峰、張錫軍、岳子迪、高代獻、魏東、楊克忠、高雪暢就分管工作向集團領導做了專題匯報。經開集團黨委委員、副總經理劉志霞首先講到，受集團黨委書記、董事長齊方委托到公司進行調研，這次調研的主題有三個方面，分別是國企改革三年行動具體要求及推進情況、國企薪酬改革的方向及要求、保安公司2021年經濟目標及收入完成情況。她指出，去年以來，特別是在新冠疫情期間，國有企業(yè)對國家穩(wěn)定發(fā)揮責任擔當，為拉動國家經濟發(fā)展起到了至關重要的作用。經開集團在國企改革中也走在了前面，把原有的10部門合并成6個板塊，集團更加精干高效。洹河保安公司作為國有企業(yè)，在社會上知名度比較高，受好評比較高，是我市國有企業(yè)中的佼佼者，洹河保安公司在黨委書記、董事長、總經理王高峰帶領下，公司經濟發(fā)展蒸蒸日上。這次調研中重點調研保安公司2021年經濟目標及收入完成情況，年底了要抓緊時間完成經濟責任目標，公司遇到什么困難，可以向集團匯報，集團會盡全力協(xié)調解決。近期，洹河保安公司進行了人事調整，部分基層骨干走上了領導工作崗位，為公司經濟發(fā)展注入了新的活力和動力。相信在洹河保安公司領導班子帶領下，一定能夠取得更大的成績。

在會上,公司黨委書記、董事長、總經理王高峰就與經開集團簽訂的工作目標做了專題匯報,首先感謝集團領導蒞臨公司做工作調研指導，今年6月15日，集團黨委書記、董事長齊方到公司進行了工作調研，并對公司提出：以思想“融合”為引領，抓好班子，帶好隊伍：以制度“融合”為保障，全業(yè)務覆蓋，全流程管控；以業(yè)務“融合”為契機，打造品牌，融合發(fā)展；以黨風廉政建設為保障，黨要管黨，從嚴治黨。公司也是遵照集團黨委書記、董事長齊方工作要求開展各項工作。根據(jù)公司與經開集團簽訂的工作目標，我們調整經營方式，做到多元化經營，業(yè)務拓展取得新突破。確保了國有資產保值增值，業(yè)務穩(wěn)中有升，增幅已達到5％，保費回收率年底應達到98%，客戶安全率100％。關于國企改革三年行動，公司成立了專班，按照集團要求和模式，在規(guī)定的時間和內容按時完成。在黨風廉政建設方面，我們按照集團要求做到不違規(guī)，不違紀。公司領導就分管工作分別作了匯報。

最后，經開集團黨委委員、副總經理劉志霞提出要求，首先公司經濟責任目標要如期完成；其次法人治理結構作為重點工作要建立臺賬，按時間、節(jié)點按時完成；第三做好薪酬體系設計工作；第四班子成員要潔身自好，廉潔自律；第五關于公司創(chuàng)建省級文明單位工作集團全力支持，要創(chuàng)出亮點；第六洹河保安公司董事會要履職盡責，做好董事會工作。

下午3點，調研組一行人來到特保大隊中國文字博物館中隊進行實地調研，公司總經理助理趙潤平、特保大隊隊長李樞林，中國文字博物館安保部長孫琳杰分別作了專題發(fā)言。中國文字博物館是經國務院批準的一座集文物保護、陳列展示和科學研究功能為一體的國家級專題博物館，也是中國首座以文字為主題的博物館，是國家級文明單位。特保大隊中國文字博物館中隊負責該館的安保工作，任務光榮也很艱巨，劉總聽完匯報后，對該隊提出殷切希望，她指出，這次以調研的形式來到基層單位就是傾聽基層聲音，聽了大家的工作匯報，特別是孫部長對你們的工作非常認可我感到非常欣慰，特保大隊中國文字博物館中隊對于洹河保安公司來講就像天安門的儀仗隊，你們是洹河保安的一張亮麗的名片，你們發(fā)展的空間非常大。特保大隊要拿出我們特有的競爭優(yōu)勢，在“特”字方面做足文章，中國文字博物館是國家級文明單位，我們的服務質量也要達到國家級文明單位標準；其次招收隊員時不僅要注意個人形象，更要嚴把思想覺悟關，還要在從裝備、服務等方面體現(xiàn)出“特”字；第三加強學習和培訓，增強應急處突能力，確保安保工作萬無一失；第四工作中遇到困難需要集團協(xié)調解決的集團將全力解決。

下午5點，調研組一行人又來到鼎誠物業(yè)公司書香雅居項目部，鼎誠物業(yè)公司經理楊建芳就物業(yè)公司發(fā)展情況作了匯報。物業(yè)是與人打交道的，小區(qū)業(yè)主形形色色，特別是今年受汛情影響，很多小區(qū)進水停水停電，給工作帶來極大挑戰(zhàn)，物業(yè)克服重重困難，投入極大的人力和物力，確保了小區(qū)生活秩序正常運行。但是，由于前期接手的老舊小區(qū)比較多，給收費工作帶來很大困難，物業(yè)已經了采取多種舉措，確保顆粒歸倉。劉總聽取匯報后指出，物業(yè)工作非常重要，關系到業(yè)主的財產安全和個人安全，物業(yè)事業(yè)大有可為；其次，招一些管理水平高的人才，進一步提升管理水平。各項目要開晨會，也可以按照市政府提出的“13710工作法”開展工作；第三，今后要有選擇性的接管項目，逐步提升接管項目檔次，鼎誠物業(yè)對外也代表著經開集團，物業(yè)公司要把這塊國有牌子擦亮發(fā)光。

11月10日上午，調研組一行人深入到藍盾駕校和鼎信公司進行調研。公司黨委成員楊克忠、藍盾駕校校長周衛(wèi)國 、黨支部書記翟新杰，鼎信公司經理朱新建、黨支部書記莊衛(wèi)東等參加了調研匯報。

調研中，調研組一行人先后參觀了藍盾駕校訓練場、鼎信小車模擬場和候考大廳、考場。隨后在藍盾駕校三樓會議室座談，聽取了駕校和鼎信的經營情況匯報，就藍盾駕校和鼎信公司存在的困難，詢問了兩家單位克難攻堅的思路和想法。

經開集團黨委委員、副總經理劉志霞根據(jù)現(xiàn)場調研情況指出，當前經開集團處于國有企業(yè)三年改革時期，走在了我市四大平臺前列。前一段集團內部進行了業(yè)務整合，中層干部輪崗交流。洹河保安公司作為集團下屬子公司目前處于與集團公司實現(xiàn)深度融合時期，公司也進行了中層干部輪崗交流，目的是要實現(xiàn)“干部能上能下”的用人宗旨，為洹河保安公司建立起一支堅強的干部隊伍。

經開集團黨委委員、副總經理劉志霞要求，藍盾駕校屬于國企，要有國企的樣子和氣勢，要有國企的品牌和口碑。眼下，駕校經營上遇到了困難，我們還是要想辦法，要對國有企業(yè)保值增值負責。建議藍盾駕校就未來出路、經營發(fā)展何去何從的問題向集團做專題匯報。鼎信公司在經營中想了很多辦法，要注重實踐運用，并在實踐中抓出成效。兩家部門要對明年工作任務、發(fā)展提前研判，盡早謀劃，要下好先手棋，打贏開門紅。

10日下午，調研組一行人又來到鼎泰勞務派遣公司，分管鼎泰勞務派遣公司、招標辦工作的王洪亮主任以及鼎泰勞務派遣公司孫國濤經理就業(yè)務發(fā)展情況分別作了匯報，當鼎泰勞務派遣公司孫國濤經理匯報公司13人年創(chuàng)利潤近百萬時，經開集團黨委委員、副總經理劉志霞對鼎泰勞務派遣公司提出了表揚，就如何激勵大家干事創(chuàng)業(yè)提出了指導意見，要求洹河保安公司要根據(jù)集團公司部署，盡快建立一套科學規(guī)范的薪酬機制。薪酬要向一線工作者傾斜，讓能者上，平者讓，弱者下，多勞多得，從而形成一個競爭機制，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

經過兩天的深入調研，經開集團黨委委員、副總經理劉志霞一行人表示對公司有了新的認識，調研成果滿滿，祝愿洹河保安公司在發(fā)展的大道上行穩(wěn)致遠。