集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)

6月15日下午，經(jīng)開集團(tuán)黨委書記、董事長齊方，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事長謝俊生，集團(tuán)法律事務(wù)部主任岳子迪，集團(tuán)黨辦主任胡鑫，集團(tuán)辦公室主任馬楠，集團(tuán)紀(jì)檢專員宋立朗，集團(tuán)派駐我公司聯(lián)絡(luò)員李信一行蒞臨公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王高峰主持。公司黨委班子全體和各科室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理參加調(diào)研座談會。

座談會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王高峰首先向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行介紹了公司概況，并詳細(xì)匯報了公司運營情況、經(jīng)營中遇到的困難和問題，以及采取的方法和措施。隨后，公司班子成員匯報了各自分管工作推進(jìn)情況、下一步工作打算，各科室負(fù)責(zé)人介紹了各自部門情況和職能，各分公司經(jīng)理補充說明了所在部門發(fā)展業(yè)務(wù)的思路和舉措。

情況匯報完畢，在熱烈的掌聲中，王高峰與齊方簽訂《安陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)集團(tuán)有限公司2021年度洹河保安公司工作目標(biāo)》。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書后，齊方對公司當(dāng)前各項工作，提出四點要求，以思想“融合”為引領(lǐng)，抓好班子，帶好隊伍：以制度“融合”為保障，全業(yè)務(wù)覆蓋，全流程管控；以業(yè)務(wù)“融合”為契機，打造品牌，融合發(fā)展；以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，黨要管黨，從嚴(yán)治黨。

齊方指出，思想融合的實質(zhì)就是講黨性、顧大局、知敬畏、重團(tuán)結(jié)。具體到我們集團(tuán)，就是要上下服從，令行禁止；注重發(fā)揮好公司黨委把方向、管大局、保落實的核心作用；常懷敬畏之心，律己、慎言、慎行；注重搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要講政治；其次要講擔(dān)當(dāng)；最后，也是最重要的，要講團(tuán)結(jié)。

齊方強調(diào)了制度的重要性。他指出，要用制度“管人、管事、管物”。全面對接集團(tuán)各項制度，對保安公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，補充完善，查缺補漏，重點對與集團(tuán)制度不一致或相違背的，要抓緊修訂完善。制度管理要做到全面覆蓋，不留死角，做到事事都有制度來管，每一筆支出都有據(jù)可查，每一個決策都依法依規(guī)，真正把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”。

談到業(yè)務(wù)發(fā)展，齊方要求，一是建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍；二是進(jìn)一步提高公司主營業(yè)務(wù)市場化水平；三是找準(zhǔn)與集團(tuán)業(yè)務(wù)的切入點，做到優(yōu)勢互補，融合發(fā)展；四是打造國企品牌，凝聚企業(yè)核心競爭力。

齊方最后強調(diào)，要認(rèn)真梳理公司內(nèi)控各項規(guī)章制度，理順公司部門職責(zé)、管理制度、工作流程，完善管理體制、運行機制。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，持續(xù)抓好“四風(fēng)”糾治。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，完善監(jiān)管措施，加大監(jiān)督力度，推動公司紀(jì)檢、監(jiān)事會等內(nèi)控機構(gòu)發(fā)揮作用，形成監(jiān)督合力，努力構(gòu)建完善一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制。要嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。