集團公司領導蒞臨公司調研指導

6月15日下午，經開集團黨委書記、董事長齊方，集團黨委委員、監(jiān)事長謝俊生，集團法律事務部主任岳子迪，集團黨辦主任胡鑫，集團辦公室主任馬楠，集團紀檢專員宋立朗，集團派駐我公司聯(lián)絡員李信一行蒞臨公司進行調研指導。會議由公司黨委書記、董事長、總經理王高峰主持。公司黨委班子全體和各科室負責人、各分公司經理參加調研座談會。

座談會上，公司黨委書記、董事長、總經理王高峰首先向集團領導一行介紹了公司概況，并詳細匯報了公司運營情況、經營中遇到的困難和問題，以及采取的方法和措施。隨后，公司班子成員匯報了各自分管工作推進情況、下一步工作打算，各科室負責人介紹了各自部門情況和職能，各分公司經理補充說明了所在部門發(fā)展業(yè)務的思路和舉措。

情況匯報完畢，在熱烈的掌聲中，王高峰與齊方簽訂《安陽經濟開發(fā)集團有限公司2021年度洹河保安公司工作目標》。

簽訂目標責任書后，齊方對公司當前各項工作，提出四點要求，以思想“融合”為引領，抓好班子，帶好隊伍：以制度“融合”為保障，全業(yè)務覆蓋，全流程管控；以業(yè)務“融合”為契機，打造品牌，融合發(fā)展；以黨風廉政建設為保障，黨要管黨，從嚴治黨。

齊方指出，思想融合的實質就是講黨性、顧大局、知敬畏、重團結。具體到我們集團，就是要上下服從，令行禁止；注重發(fā)揮好公司黨委把方向、管大局、保落實的核心作用；常懷敬畏之心，律己、慎言、慎行；注重搞好團結，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。領導班子首先要講政治；其次要講擔當；最后，也是最重要的，要講團結。

齊方強調了制度的重要性。他指出，要用制度“管人、管事、管物”。全面對接集團各項制度，對保安公司現(xiàn)有制度進行全面梳理，補充完善，查缺補漏，重點對與集團制度不一致或相違背的，要抓緊修訂完善。制度管理要做到全面覆蓋，不留死角，做到事事都有制度來管，每一筆支出都有據(jù)可查，每一個決策都依法依規(guī)，真正把權力裝進制度的“籠子”。

談到業(yè)務發(fā)展，齊方要求，一是建設一支高素質專業(yè)人才隊伍；二是進一步提高公司主營業(yè)務市場化水平；三是找準與集團業(yè)務的切入點，做到優(yōu)勢互補，融合發(fā)展；四是打造國企品牌，凝聚企業(yè)核心競爭力。

齊方最后強調，要認真梳理公司內控各項規(guī)章制度，理順公司部門職責、管理制度、工作流程，完善管理體制、運行機制。要嚴格落實中央八項規(guī)定，持續(xù)抓好“四風”糾治。要切實加強領導干部監(jiān)督管理，完善監(jiān)管措施，加大監(jiān)督力度，推動公司紀檢、監(jiān)事會等內控機構發(fā)揮作用，形成監(jiān)督合力，努力構建完善一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制。要嚴格落實《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》等，強化執(zhí)紀問責，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。